¿Tu empresa vive apagando incendios todos los días? 🔥 Inventarios llenos, clientes molestos, compras de emergencia, estrés constante… Eso no es “normal”, es falta de S&OP, IBP o de un modelo como VO&L que alinee ventas, operaciones y finanzas. Cuando planificas bien: ✅ Dejas de reaccionar y empiezas a anticiparte. ✅ Tus inventarios trabajan a tu favor, no contra tu caja. ✅ Tu equipo se alinea a un mismo plan, no a apagar fuegos. Si te sentiste identificado, no estás solo. Muchas empresas en LATAM están exactamente igual… hasta que deciden cambiar el modelo de juego. 💬 Comenta “SÍ” y te envío un mini checklist para saber en qué nivel está tu S&OP / VO&L hoy. #SOP #CadenaDeSuministro #COIN #DavidCalles #Empresas #PYME #Planeación #negocios https://linktr.ee/coinconsultoresintegrales

En este video te presento la Guía Ejecutiva “Crece sin Límites – 10 Preguntas para Saber si tu Empresa Está Lista para el Modelo S&OP”, una herramienta diseñada para CEOs, Directores Generales y líderes de cadena de suministro que quieren crecer con orden, servicio y rentabilidad. La guía incluye: Una explicación simple del Modelo S&OP “Crece sin Límites”, que conecta estrategia comercial, operación y finanzas. Las 10 preguntas clave que todo CEO debería hacerse sobre su demanda, inventarios, servicio al cliente y disciplina de planeación. Un plan de acción de 5 pasos para los próximos 30 días para comenzar a instalar un proceso S&OP real en tu empresa. 📥 Descarga gratuita de la guía (PDF): https://linktr.ee/coinconsultoresintegrales Si después de responder las 10 preguntas descubres brechas importantes, puedes agendar una sesión estratégica para revisar tu caso y explorar cómo implementar el modelo “Crece sin Límites” en tu organización. #SOP #SupplyChain #COIN #CreceSinLimites #DavidCalles #Estrategia #IBP #VOL

¿Tu empresa planea… o improvisa? En este episodio de nuestro podcast, David Calles —experto internacional en supply chain y autor del libro Crece Sin Límites— te revela las 7 etapas clave para implementar con éxito el modelo S&OP (Sales & Operations Planning). ✅ ¿Por dónde empieza una implementación efectiva? ✅ ¿Cómo alinear ventas, operaciones, finanzas y logística? ✅ ¿Por qué fallan tantos intentos de implementación? ✅ ¿Qué rol juega el CEO y el comité ejecutivo? 🎯 Este episodio es una guía clara para pasar del caos operativo… al control estratégico total. 📘 Descubre más en nuestro libro: Crece Sin Límites con el Modelo S&OP #PodcastEmpresarial #SOP #CadenaDeSuministro #PlaneaciónEmpresarial #DavidCalles #COINConsultores #EstrategiaEmpresarial

🎯 ¿Tenés claro cuántos días de inventario necesitás por artículo? En la masterclass sobre las Etapas de Implementación del Modelo S&OP, abordamos uno de los pilares más importantes para asegurar el cumplimiento al cliente: 📅 El Programa Maestro de Producción (PMP) Este programa no solo define qué se produce y cuándo… 👉 También permite gestionar excepciones, ajustar el plan frente a cambios de la demanda y consensuarlo con todo el equipo operativo mediante un programa diario de producción. 📦 Pero planificar producción sin una política de inventario clara… es como cargar gasolina sin saber a dónde vas. Por eso, parte esencial del proceso es establecer: ✅ Políticas por artículo y familia ✅ Niveles de cobertura por demanda real ✅ Days on Hand bien definidos ✅ Reglas que garanticen continuidad operativa y nivel de servicio 💡 La planificación no termina en el forecast. Se consolida en la ejecución diaria y el control del inventario inteligente. 📘 Todo esto lo desarrollamos a fondo en el libro: 👉 “Crece Sin Límites con el Modelo S&OP” de David Calles 🛒 Disponible aquí: https://coinconsultoresintegrales.com/ 📈 Si querés una operación fluida y con alta capacidad de respuesta, el PMP y las políticas de inventario son tu punto de partida. #SOP #ProgramaMaestroDeProducción #InventarioInteligente #DaysOnHand #PlaneaciónEstratégica #DavidCalles #COIN #Masterclass #ModeloSOP #SupplyChain #Operaciones

🏗️ ¿Tu producción está alineada al mercado… o a tu intuición? En nuestra masterclass sobre las Etapas de Implementación del Modelo S&OP, llegamos a una etapa decisiva del proceso: 🔁 La construcción del plan mensual de producción y el plan de suministro. 📅 Una vez consensuada la demanda y revisada la capacidad, pasamos al: ✅ Plan Maestro de Producción (PMP) ✔️ Aquí se define si aplicás Make to Order (MTO), Make to Stock (MTS) o Make to Sampling, según tu tipo de negocio y cliente. 🔩 Luego viene la Explosión de Materiales (BOM): 📦 ¿Qué materias primas necesitás? 📍 ¿Qué políticas de inventario aplicás? 🌍 ¿Son locales o importadas? Y si tu empresa es comercial o de servicios, este paso se traslada al área de compras, donde se elabora el presupuesto y se eleva a junta directiva para su aprobación. 💡 Lo importante es que cada decisión —de producción o abastecimiento— esté respaldada por datos y alineada con la demanda real del mercado. 📘 ¿Querés implementar este proceso en tu organización paso a paso? Leé el libro: 👉 “Crece Sin Límites con el Modelo S&OP” de David Calles 🛒 Compralo hoy en 👉 https://coinconsultoresintegrales.com/ 🎯 Porque producir sin planificación… es fabricar tu propio quiebre. #SOP #Producción #MTO #MTS #PlaneaciónDeSuministro #Compras #Inventarios #DavidCalles #COIN #Masterclass #ExplosiónDeMateriales #ModeloSOP #PlaneaciónEstratégica #supplychain